Défis | HH#4 Lyon

Défi #1 

Comment rendre mon quartier 100% inclusif aux personnes fragilisées ?

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Défi #2

Comment partir « facilement » en vacances avec une pathologie chronique lourde ?

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Défi #3 

La pharmacie : le lieu de santé de demain ? 

Sur les territoires où l’offre de soins est en tension, la pharmacie reste souvent le dernier rempart à l’absence de professionnels de santé. Devant le champ des possibles technologiques, les annonces du plan Ma Santé 2022 et l’évolution des modèles d’affaires, le pharmacien est souvent dans l’expectative. Comment faire les bons choix en lien avec les ressources présentes sur le territoire, les besoins de la population et la soutenabilité d’un modèle économique pérenne ? Venez construire avec nous l’espace officinal de demain et les outils pour prendre les bonnes décisions.

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Défi #4

Comment encourager l’accès aux sports pour les enfants en situation de handicap ?

Devant le « challenge » que représente la vie d’un enfant en situation de handicap, les tracasseries du quotidien, les visites vers les professionnels de santé, il ne faut pas oublier qu’ils restent des enfants prêts à jouer, à se dépenser par le sport ou une activité ludique adaptée.

Les familles s’organisent mais comment diffuser les informations à tous ? Depuis quelques années la « Tech » est passée par là, des FabLabs permettent de créer rapidement et à moindre frais… alors inventons ensemble de nouveaux outils pour les enfants en situation de handicap pour les amener à explorer, à apprendre, à se divertir, à devenir conquérant dans la vie !

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Défi #5 

Comment détecter les signes avant-coureurs de la dépression ou du burn-out ?

Nous sommes aujourd’hui censés être mieux prévenu des risques de burn out, dépression, anxiété … Pourtant, ces pathologies touchent 1 salarié sur 2 ! Comment alors en détecter les prémisses ? La technologie apporte aujourd’hui des réponses quand aux besoins de pré-diagnostic, de renseignement / indications personnalisées; peuvent-elles s’appliquer dans le champs de la santé mentale ? Comment progresser sur la connaissance de cette zone « grise » pour prévenir la chute et se rapprocher des ressources humaines clés ?

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Envie de relever ce défi ? Candidatez à l’AAP Up’icil !  

« Syndrome d’épuisement professionnel : prévention et réhabilitation »

Les 7 à 8 porteurs de projets pré-sélectionnés par les « apinovateurs » participeront au Hacking Health Lyon.

La participation à l’AAP est obligatoire pour répondre à ce défi. 

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Défi #6

Patient-Partenaire : comment penser une nouvelle relation de soin patient/professionnels de santé pour reconnaître et valoriser leurs expériences réciproques ?

Aujourd’hui, l’évolution des relations entre les équipes soignantes et le patient conjuguée à l’avènement des nouvelles technologies ouvrent des opportunités pour construire des interactions inédites entre les parties prenantes à l’hôpital comme à l’école/l’université. En effet la relation soignant/soigné change de paradigme : le partenariat entre le professionnel de santé, inscrit dans une organisation et des parcours de soin de plus en plus complexes, et le patient, attentif à sa sécurité et la qualité de son parcours, devient essentiel.

Comment encourager le dialogue, pour faciliter la compréhension de l’expérience et du vécu des deux parties pour permettre à chacun de trouver sa place dans la relation de soin et partager des expériences pour améliorer leurs pratiques réciproques ? Les dispositifs de type “expérience patient” et “partenariat patient” sont une modalité de réponse privilégiée pour entamer ce dialogue. Cette modalité permettrait, en impliquant des patients formés au partenariat dans nos organisations hospitalières, de construire une pensée nouvelle sur le soin et la prise en charge des patients par eux-mêmes et par les professionnels, dans le but d’améliorer les prises en charge globale des patients et leurs parcours de soins ainsi que la qualité de vie au travail des professionnels. Mais cette implication de patients partenaires, véritable révolution dans les organisations, ne va pas de soi. À nous de créer de nouveaux outils pour rendre les patients partenaires des soins et du fonctionnement des établissements !

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